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Wachsende
Business-Anforderungen an das Personalmanagement.
Die Rekrutierung geeigneter Mitarbeiter, die Weiterbildung ihrer
Fähigkeiten und die Gestaltung eines flexiblen Arbeitsumfeldes sind
einige Beispiele für die täglichen Herausforderungen, denen
sich das Personalwesen heute stellen muss – und das in Zeiten
reduzierter Personalbestände und gekürzter Budgets.
Vom Personalmanagement wird erwartet, Kernprozesse effizient umzusetzen
und damit das Unternehmen beim Erreichen der strategischen Ziele zu
unterstützen. Ein Human Resource Management-Team muss daher seine
Reichweite innerhalb der Organisation nachhaltig erhöhen und seinen
Wirkungsgrad verbessern.
Wie kann dieser Anforderung Rechnung getragen werden?
Ein wichtiger Aspekt ist der Zugriff auf und der Umgang mit
Informationen. Für die Personalentwicklung braucht die
Organisation schnellen und einfachen Zugang zu allen relevanten
Daten. Ausserdem notwendig sind die automatische Weiterleitung von
Arbeitseinheiten (Workflow), elektronische Genehmigungsprozesse und die
konsequente Reduzierung des Arbeitsaufwandes für Standardprozesse im
Human Resource Management, deren Bearbeitung viel Zeit und Energie
kosten.
Traditionell fallen unter die HR-Arbeit administrative Aufgaben, wie die
Bearbeitung von Bewerbungen, die Aktualisierung der Mitarbeiterdaten
oder die Auszahlung des Salärs. Obwohl dies wichtige Aufgaben sind,
erkennt man heute, dass sie als alleiniger Beitrag zum
Unternehmenserfolg nicht ausreichen.
Es wird mehr von HR-Teams erwartet. Um die dafür notwendigen Kapazitäten
zu schaffen, sind Standardprozesse im Personalwesen effizienter zu
gestalten und der Aufwand der Mitarbeiter für administrative Aufgaben zu
reduzieren.
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